職      稱

姓   名

及

員工代號

職            掌

社長

1.決定社團整體方向：根據社團宗旨、現況及需要而訂定。

2.擬訂全盤工作計劃：包括上下半年度活動計劃及目標及行事曆之擬定。

3.工作分配：分工、授權、聯繫、協調、推動及改進。

4.邀請同工(幹部)及關懷顧問設計並安排聚會：性質、內容、程序等。

5.邀請講員：收集講員、講題資料，並關照文書作會前通知及會後謝函，接待講員，關照會計備款請副社長付車馬費給講員。

6.召集並主持社員大會、幹部改選及同工會(幹部會議)，並隨時提供給文康幹事評鑑用。

7.關心同工(幹部)身心健康，栽培接棒者。

8.尊重關懷顧問輔導並向其負責。

9.彙整評鑑所需資料。

副社長

1.了解社長之職責與工作，主動分擔之。

2.必要時，代理社長之職。

3.聯繫同工(幹部)，協助各項事工進行，向社長提出社團現況及改善方針。

4.堅固同工(幹部)，並挖掘新人提供社長做參考。

5.負責聚會前後講員之接送、付車馬費及關照(提供茶水、路線圖、車班)

會計

1.活動前場地安排與維護，向大傳部借會議事鑰匙記得歸還，否則大傳部不再借給社團使用。

2.特別活動場地與交通之接洽以及善後清理工作。

3.向職福會借用器具之申請、保管與歸還。

4.採購社團所需物品與器具，申請補助款收據總表需經社長簽認同意。

收據上須寫明「數量／單價／金額」並蓋有「統編店章及負責人章」

  註：抬頭----彰化基督教醫院職工福利委員會

　　  統編----45825632

　　  地址----彰化市南校街１３５號

5.交接時整理物品交接清冊連同物品給下任幹部，若社團停辦或廢社則交文康幹事(原則為本會補助款所購置為準)。

備註