1.決定社團整體方向:根據社團宗旨、現況及需要而訂定。
2.擬訂全盤工作計劃:包括上下半年度活動計劃及目標及行事曆之擬定。
3.工作分配:分工、授權、聯繫、協調、推動及改進。
4.邀請同工(幹部)及關懷顧問設計並安排聚會:性質、內容、程序等。
5.邀請講員:收集講員、講題資料,並關照文書作會前通知及會後謝函,接待講員,關照會計備款請副社長付車馬費給講員。
6.召集並主持社員大會、幹部改選及同工會(幹部會議),並隨時提供給文康幹事評鑑用。
7.關心同工(幹部)身心健康,栽培接棒者。
8.尊重關懷顧問輔導並向其負責。
9.彙整評鑑所需資料。
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