做為 STB 計畫（台灣－史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫）推動機構，TMU Biodesign Center 致力培育團隊，協助醫材成功落地。
你是否擁有技術，卻始終說不清真正的臨床痛點？
臨床效果不錯，醫院卻不願採用？
專利、法規、商模、募資，每一步都像各自為政，無法串成一條可行的上市路徑？
"Biodesign 策略診斷與轉向實戰：醫材創新顧問系列"不是再學一次流程，由臺北醫學大學Biodesign中心
醫材開發策略顧問群與各位直接進行交流，顧問群都是在各相關領域具有實戰經驗的前輩，協助我們醫材創新「活下來、走得遠」。
本系列以 Biodesign 方法論 × 真實市場攻防 為核心，透過 10 週高強度實戰，從需求重構、利害關係人博弈、概念與風險壓力測試，到智財、法規、給付、商模與募資談判，完整拆解「醫材創新從想法到市場」的每一個關卡。課程邀請各領域上市櫃CEO、專利布局、法規策略專家、創投與加速器執行長親自到課程內下場診斷，不是講案例，而是直接改你的案子。
每週皆有明確產出（Need Statement、Risk Matrix、IP Landscape、Regulatory／Reimbursement Strategy、財務模型與 Pitch Deck），最終以 Demo Day 接軌 VC 與產業資源，協助你銜接 國科會計畫、SPARK、競賽與募資。適合已有醫材構想或早期專案、正卡在「下一步怎麼走」的團隊與創辦人。
如果你想要的不是靈感，而是決策力；不是理論，而是可執行的轉向策略——這門課，就是為你而設。
課程亮點：
1. 顧問導向、專案為本:以學員實際專案為核心，透過專家診斷與回饋，協助專案進行關鍵策略調整，而非僅止於理論學習。
2. 跨域專家共同參與:匯集臨床醫師、產業創辦人、法規、智財、財務與投資專家，提供多角度的決策建議。
3. 高強度實作與明確產出:每週皆有具體交付成果，確保學員在課程結束時已完成可實際應用的策略文件與簡報。
4. 可延續的專業人脈與回饋機制:課程結束後仍保有與導師、業師及同儕的交流基礎，形成長期可諮詢的生醫創新網絡。
5.直面市場與資源:邀請 VC與加速器進行最終審查，團隊有機會銜接計畫申請、加速器或投資資源。
課程收穫：
1. 完成計畫申請簡報 (參加比賽FITI、SPARK、萌芽計畫等國科會醫材開發計畫)
2. 修正自己原先的產品開發藍圖
3. 建立跨領域創新人脈網絡
招募對象：
本系列課程採 報名篩選制。優先錄取具備實際開發經驗，或其醫材產品正面臨需求釐清、臨床採用、法規路徑、商業模式或募資策略等關鍵瓶頸之團隊與個人。課程非入門導論，針對「已經在路上、但需要轉向與突破」的專案，提供密集且具決策價值的專業診斷與實戰輔導。課程前需準備問題，課程中與講師互動完成個人產品簡報。
招募時程及人數：
即日起至2026年02月22日
(招募採篩選制)
課程時間： 2026年03月10日 至 2026年06月02日 週二 下午1點至下午4點
上課日期：
3/10、3/17、3/24、4/14、4/21、4/28、5/5、5/12、5/19、6/2
課程地點：
臺北醫學大學 雙和校區-Biodesign創世空間
● 加入 Biodesign，讓你走得更遠！
● 課程費用:30,000元， 報名完成後將寄送繳費通知信， 2/18截止報名!
● 請完整填寫以下報名表，以利篩選及課程安排。
備註 ：
1.課程為Biodesign診斷實戰課程，務必全程參與以利掌握最全面的收穫
2.為掌握學員對Biodesign的了解程度，請務必完成填寫測驗題目才算報名成功
3.若有任何問題，歡迎聯繫我們（康小姐 Tell: 02-6620-2589 #15500 Email: vivikang@tmu.edu.tw）
